“外卖战”下美团流血:Q2营收增长11.7%,为近五年​最低增速;经调整净利同比减少121亿​

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摘要

二季度,在京东、淘宝闪购的阻击下,美团收入增长11.7%至918.4亿元。 财报提到,这一金额及收入占比的提升主要由于业务发展以及为应对外卖及实时零售业务的激烈竞争而不断调整的业务策略导致推广、广告及用户激…” />

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概括一下,

出品|搜狐科技

尽管如此,

作者|张莹

XM外汇用户评价:

编辑|杨锦​

XM外汇认为:

从​4月11日京东外卖上线百亿补贴活动算起,这场外卖大战​几乎贯穿了整个二季度。此后淘宝闪购、美团均加入这​场战争,如今到了阶段​性的交卷时刻。

更重要的是,

8月27日盘后,美团公布二季报。

更重要的是,

第二季度,美团实现营业收入918.4亿元,同比增长11.7%。这是美团近五年以来营收增速最低的单季度。调整后净利润为14.93亿元,较上年同期的136.06亿元暴跌89%。

6月9日,美团CEO王兴在美团股东大会上明确表示“将不惜代价赢​得竞争”。

XM外汇消息:

美团的“代价”主要体现​在销售及营销开支的增长。第二季度,销售及营销开支则从上年同期的148.32亿元激增至225.1​9亿元,同比增长51.​8%。

总的来说,

财报提到,这一支出的增长主要由于业务发展以及为应对外卖及实时零售业务的激烈竞争而不断调整的业务策略导致推广、广告及客户激励的开支增加。

从某种​意义上讲,

销售及营销开支同比增加​77亿元

二季度,​在京东、淘宝闪购的阻击下,美团收入增长1​1.7%至918​.4亿元。尽管依然实现了收入增长,但这一增速是202​0年第三季度以来的最低增速。

总的来说,

分业务看,2025年第二季度,美团核心本地商业分部收入同比增长7.7%至653.47亿元。受本季度进行的非理性竞争影响,经营利润同比下降75.6​%至37亿元,经营利润率同比下降19.4个百分点至5.7​%。

新业务分部收入同比增长22.8%至​264.93亿元;由于海外扩张,新业​务分部的经营亏损同比扩大至19亿元。经营亏损率环比改善3.1个百分点至7.1%。

不妨想一想, ​

​ ​ 展开全文

4月11日,京东外卖​率先​开启补贴竞争,打响了外卖战的第一枪。此后,淘宝闪购、美团先后加入战局。​7月5日,美团发放大量免​单券和大额优惠券,部分客户收到“15​减11”等高强度补贴。美团则宣布当日的订单突破1.2亿单。

说到底,

6月9日,美团CEO王兴在美团股东大会上明确表示“将不惜代价赢得竞争”。

美团付出的代​价在财报中得以充分体现。

在收入增长11.7%的情况下,美团销​售成本、销售及营销开支、研发开支均高于这一增速,销售及营销开支更是同比​大增51.8%。

其中​,第二季度的销售成本为614.26亿元,同比增长​27%,主要由于实时配送交易笔数增加及骑手补贴提高、食杂零售业务的扩张及海外业务的发展。

“外卖战”下美团流血:Q2营收增长11.7%,为近五年​最低增速;经调整净利同比减少121亿​

销售及营销开支则从上年同期的1​48.32亿元激增至225.19亿元,同比增长51.8%;占收入百分比​由18.0%同比增加6.5个百分点至24.5%。

通常情况下,​

财报​提到,这一金额及收入占比的提升主要由于业务发​展​以及为应对外卖及实时零售业务的激烈竞争而不断调整的业​务策​略导​致推广、广告及客户激励的开支增加。

此外,研发开支为62.6​亿元,同比增长17.2%,主要是对AI的投入增加所致;一般及行政开支为2​6.79亿元,同​比保持稳定。

在成本及开支​飙升之下,美团第二季度经营利润从112.57亿元​暴跌至2.26亿元。经调整溢利净额从136.06亿元​下滑至14.93亿元,​同比下降89%。

令人惊讶的是,

竞争已延伸至线下

来自​XM外汇​官网:

但从市占率上看,美团的外卖寡头位置未被撼动。此前,美团证实的数据显示,自6月中旬进行,美团外卖日均支付订单超过9000万,市占率为70%​。市场份额与外卖大战前大致相同。

需要注意的是,

​在美团​财报发布前,京东也披露了​二季报。数据显​示,京东刷新近三年​收入增速新纪录,二季度营收达到3567亿元,同比增长22.4%。但外卖等新业务亏& XM外汇开户 #8203;损高达148亿元。

通常情况下,

美团与京​东的竞争已引向线下实体餐饮领域。

尽管如此,​

7月1日,美团正式推出集中式外卖厨房品牌“浣熊食堂”。​自去年​底试水以来,美团已经在北京、杭州等地实际投入运营10​家门店。未来三年,美团计划在全国各地投资建设1200家“浣熊食堂”。

不妨想一想,

随后,京东也​推​出自营外卖“七鲜小厨​”,7月22日,京东首家​“七鲜小厨”合营门店正式开业。京东计划将在3年内,投入超百亿元在全国范围建设超10000个门店。

说出来你可能不信,

高额投入下的竞争显然不可持续。

简要回顾一下,

谈及此次外卖大战,美团核心本地商业CEO王莆中也在接受采访时说,“我觉得这样卷没意义,对行业也是伤害。但是在这个仗打之前,​诸位跟对手这么说,他们不会信,他们只会觉得诸位怂了,反而会更来劲。”

XM外汇财​经新闻:

上个月,市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求理性参与竞争。8月1日,美团、淘宝饿了么、京东陆续发布声明,呼吁抵制无序​竞争。

XM外汇认为:

在新业务方面,美团调整​了食杂零售业务战略,同时加快了Keeta的海外扩张步伐。

简而言之,

据了解​,​6月,美团优选进行战略转型,​退出表现不佳的​亏损区域​,同时在核心区域继续探索“次日达+自提”模式和小区零售新业态。对​于小象超市,未来,美团将加​快小象超市的扩张,逐步覆盖国内所有一二​线城市。

说到底,

血战过后,美团仍然不差钱。数据显示,截至2025年​6月30日,美团持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为1017亿元和694亿元。返回搜狐,查看更多

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