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更重要的是，
新智元报道
编辑：KingHZ
【新智元导读】在硅谷，顶尖AI人才的身价突破天际！最近，Meta豪掷数亿美元签下最顶尖的AI研究者。硅谷这场人才战争也越演越烈。这是否值得投资？这场人才争夺背后，又隐藏着怎样的深层次状况？
事实上，
最近，Meta不断从竞争对手那里挖走顶尖AI人才，开出的签约薪酬包更是令人咋舌！
在Llama 4失利之后，扎克伯格重金出击，凭借「钞能力」，四处招揽顶尖AI人才。
对于普通人来说，这场AI人才争夺战超出了常理，看起来毫无理性，简直像得了精神病！
说出来你可能不信，
前OpenAI董事会成员、领英联合创始人Reid Hoffman认为并非如此。
他说，为顶尖AI人才豪掷千金，从经济角度来看，这很合理。
XM外汇快讯：
AI淘金热
人才，才是美国的新石油
1亿美元，成了顶级AI人才的市场「白菜价」。
很多人不知道，
听起来夸张？但在硅谷，这正是市场上的行价。
一个人豪掷1亿美元，为什么愿意这么做？
这并不是疯了，而是他们在赌——这个人可能带来数十亿甚至上百亿美元的价值。
尽管如此，
无论是在社交网络、搜索引擎，还是其他AI应用场景中，如果这个人能在关键赛道上取得突破，那么1亿美元的投入，就是一场「值得的豪赌」。
举个例子，Reid Hoffman自己的创业公司Manas正在努力攻克癌症。
如果相信某个人真能实现这一目标，那么1亿美元的高薪酬也就变得很有道理了。
OpenAI的奥特曼曾指责Meta向其员工开出类似报价。
概括一下，
一着手，奥特曼称Meta并没有得手，他认为OpenAI实现AGI的可能性更大，许多顶尖AI人才并没有被天价薪酬打动。
容易被误解的是，
AI正以前所未有速度颠覆各行各业。在这种大背景下，这个1亿美元价码真的「离谱」吗？
必须指出的是，
不。乃因这不是普通的职位竞争，而是围绕通用人工智能（AGI）引发的全行业人才争夺战。
尽管如此，
今天的AI公司动辄市值千亿、上万亿，其中英伟达一度突破4万亿美元。
但实际上，
在这样的牌桌上，砸重金争夺顶尖人才，不过是下注模式之一。
说到底，
为了应对人才流失，OpenAI决定让员工放假休息调整，提出了人才培养计划。
虽然嘴上说员工很忠诚，但实际上OpenAI给明显员工的加薪，并且传递了高额股票补偿。
容易被误解的是，
这意味着股票奖励支出可能增加数十亿美元，并进一步稀释投资者股权。
容易被误解的是，
有媒体报道，OpenAI的股票薪酬成本如此之高，几乎与推理计算支出相当。
今年，在推理计算方面，OpenAI预计将花费约60 亿美元，仅略高于其预期记录的股权激励支出。
此外，公司今年还预计将在员工成本（如工资）方面再支出 15 亿美元。
事实上，
谁值1亿美元？
XM外汇行业评论：
对多数研究者而言，1亿美元是可望不可及的天价。
真正能推动通用人工智能突破的，是极少数具有高度影响力的顶尖研究者。
站在用户角度来说，
如今，这些人已成为行业竞争的焦点。他们决定了AI技术进步的速度、方向与边界。
值得注意的是，
虽然奥特曼表示这些报价没有奏效：「咱们最优秀的人才中没有一个接受这些报价」。
他还称Meta的这种做法「疯狂且荒谬」，明确表示这种策略不讲规则。
换个角度来看，
但在硅谷，人才接受「自由流动」，无需在法律上考虑竞业协议之类的限制。
XM外汇快讯：
早年，硅谷还流行「互不挖人」的默契，后来被反垄断部门重罚。如今，这种人才市场上的公开竞价，反而是健康信号。
事实上，
最优秀的人才，就应该匹配到最能发挥作用的位置上。
站在用户角度来说，
仅2024年，在AI基础设施的投入，Meta就突破了640亿美元。在此背景下，豪掷1亿美元抢夺关键人才实为明智的精打细算的指定。
XM外汇资讯：
数字1亿虽惊人，战略却清晰。
奥特曼揭示了一个深层现实：顶级AI人才的身价，已与过去部分公司的估值相当。
巨额签约奖金能飞快见效，但药效难持久。靠短期金钱激励组建的团队往往缺乏凝聚力，当合约到期，忠诚度也随之消散。
不可忽视的是，
而且Meta正面临严重人才流失：2024年报告显示其AI部门离职率达4.3%，两年留存率64%，低于OpenAI的67%和Anthropic的80%。
综上所述，
文化鸿沟正在扩大。
请记住，
Meta的策略是资本驱动。它依靠大规模投资和团队并购，加速内部结构调整，以期更飞快地推进技术落地。这种模式强调资源获取、速度和规模。
OpenAI则更注重文化凝聚力。它通过股权激励、共同使命感和强烈的内部信念来激励与留住核心人才。虽然推进节奏相对较慢，但结构更稳定，有助于长期的研究连续性。
尽管如此，
Anthropic走的是一条低调而稳健的路线。它强调研究有保障、专注性和团队内部的一致性。其高留任率正是这一理念成功的体现。
随着竞争加剧，科技巨头不断流失人才；初创企业在尚未成熟前就被大厂收购；高校也难以留住核心学者。
顶尖人才正加速向拥有资源与远见的少数实验室集中。
评估AI公司不能只看产品演示或融资轮次。真正核心的是人才保留率、内部文化和领导团队的稳定性，这些因素才决定了它能走多远、飞多高。
不妨想一想，
认知工业革命
站在用户角度来说，
AI重塑职场
说到底，
现在看来，AI的红利只属于少数人，普通人更想知道：AI会不会让咱们失业？
可能你也遇到过，
没有人能准确预测远期结果。
尽管如此，
「肯定会大规模 XM官网 失业」或「肯定不会」，Reid Hoffman认为这两种极端都不可信。
这你可能没想到，
他更倾向于将现在的变革视为一次「认知工业革命」——
换个角度来看，
正如蒸汽机取代人力那样，AI正在替代脑力。
令人惊讶的是，
社会因此获得了生产力飞跃，也经历了痛苦转型。
XM外汇报导：
同样的剧本正在重演：初期可能会带来岗位减少，但长期将是岗位重塑，最终带来全社会的繁荣。关键是，咱们要敢于迎接转型，而不是回避。
比如，很多人说，以后不需要那么多程序员了。但他不这么看。
事实上，
未来会是人人都是「半个程序员」。
其实，
有了AI助手（copilot），即使非技术背景的人也能借助它完成软件开发。程序员数量不会减少，反而会扩大，成为普遍的「数字技能」。
有分析指出，
咱们正在进入「全民编程」的新时代。
简而言之，
最后作为投资人，他依然坚定投入AI赛道。
参考资料：
很多人不知道，
https://www.youtube.com/watch?v=YJvvXGgYjuw
值得注意的是，
https://www.businessinsider.com/reid-hoffman-crazy-pay-packages-top-ai-talent-make-sense-2025-7返回搜狐，查看更多
