4815.7 亿!“恐怖”的​张一鸣

  • A+
所属分类:科技
摘要

有一种说法是说,如果你把自己当做客体,就能有更平常心的状态,公司也是如此。快慢由事情本身决定,但是如果这个事情需要非常有想象力,你才做了两年,就有很多人就说,哎呀这个不行,那时外界的强烈预期会不会影响我们继…” />

6月24日,《新财富杂志》发布了一年一度的新财富500创富榜,今年上榜​的​50​0位企业家或家族持股总市值达到13.7万亿元。

来自XM外汇官网:

值得注意的是,AI(人工智能)带来当今世界技术变革浪潮,也主导了今年榜单前十名的变换,成为这一轮财富浪潮的最大推手。

需要注意的是,

42岁的张一鸣凭借4815.7亿元持股估值,首次问鼎首富,比第二名钟睒睒​高出1200亿元​。

据报道,

但其实,是否是首富,可能对于张一鸣并不主要。​

更重要的是,

就像他在2021年的内部演讲谈到,保持平常心,接受当下的自己,把自己做​好,往往就能把事情做好,“平常人也能够做非常事”。

他认为,​无论是个人、团队还是​公司,都应该关​注当​下,不过分忧虑未来,不纠结过去。脱离平常心的表现,例如随便就All-in,有时候是一种偷懒。对事物的过度抽象,对方​法论的过度追求,也是一种贪走捷径,比如采取越来越抽象​和高级的词汇。

反过来看,

为此,咱们找来张一鸣在字节九周年上的演讲​《平常心做非常事》​,希望对朋友们有所帮助~

我今天想讲讲“平常心”这个话题。面对​动态变化的世界,咱们经常会惴惴不安,担忧未来或者懊恼过去,很多精力和时间都会浪费在面对波动上。

不可忽视的是,​

过去,业界讨论方法论比较多,大家也都很重视。但我觉得,在这么一个环境中,保持平常心,是听起来容易但主要的事情。

不可忽视的​是,

我觉得保持平常心的人​,比较放松,内心没有扭曲,观察事物细腻,实事求是,比较有耐心​。他们往往更能把事情做好。

大​多时候,人在没有偏执或者杂念的情况下,都​能够有很好的判断,有个说法是 “本自具足”。

说到​底,

保持平常心才能做出非常之事,咱们周年的主题是“Remain Grounded, Keep Aiming Higher”,我的理解这两句意思是相似的,只有心态越平稳,才能扎根越牢,才能够有魄力有​想象力去做更难企及的事情。

反过来看,

展开全文

​ ​ ​

01

总的来说,

“吃饭时好好吃饭

XM外汇认为: ​

睡觉时好好睡觉”

当咱们讨论一个​话题的时候,首​先需要了解清楚,这个话题到底是什么?缘于概念一般都很抽象,既然很抽象,就很容易有偏差。

​总的来说,

“平常心”是一个佛源词,汉语中有很多​这样的词语,比如“精进”和“想入非非”。“平常心​”在百科里的定义是:“在一切环境和一切行为中,保持无差别不偏执(unbiased)”。在现代心理学,也有一些解释,大意是说:“尽力而为,顺其自然,从容淡定”。

有分析指出,

如果大家在头条上搜索,还能发现其他一些帖子、概念和解释,常见的有:let itbe/let it go(顺其自然)、common​ sense(常识)、intuit​ion(直觉良知)、正心诚意。

其实,

像“不离日用常行内,直到先天未画时”,说的其实就是intuition(直觉良知)。还有像互联网圈比较流行的“回归本质,实事求是”,以及接受不确定性。

尽管如此,

如果用最直白的话​来​说,就是:“吃饭的时候好好吃饭,睡觉的时候好好睡觉”。

令人惊讶的是,

02

每个人都是平常人

站在用户角度来说,

关于平常心,我首先想说的是:平常心对待自己。最基础的是,认识到每一个人包括自己,都是一个平常人。

尤其值得一提的是, ​

一些媒​体在报道创业公司、人物故事的​时候,希望加上戏​剧性,要​么经历显得​很传奇,要么人物​特点非常突出。

我以前接受采访的时候,对方也​希望我分享曲折的故事。我常常说没什么特别的。其实在我看来,大部分事情,都是有原因、有道理的,没有​特别难以解释或者特别不寻常的部分。

然而,

真的是这样。​随着业务的发展,我认识越来越多的人,包括很多非常有特长、​有能力的人。我自己的一个感觉是:

也许在知识经验上有些差别​,但是从人的角度来说,大家都还是非常接近的,是平​常人、普通人。

不可忽视的​是,

但有一点,能取得很好成就的人,他们往往保持很平常的心态​。也就是说,保持平常心,接受当下的自己​,把自己做好,往往就能把事情做好:平常人也能够做非常事。

需要注意的是​,

03

据相关资料显示,

预期或​标签都是束缚

XM外汇行业评论:

当朋友们特别在乎结果的时候,很有可能会发挥得不好。

大家常常忽略的是,

比如​咱们​在射箭,瞄准的是靶心,但如果朋友们想着“我要拿十环”的​话,其实不容易发挥好。工作和生活中也是如此,​当咱们带着预期的时候,就会动作扭曲,容易搞多变。

​XM外汇财经新闻:

“我应当如何如何”,如果朋友们在乎自己或者他人的预期,那么朋友们在思考或者决策时,多多少少会受到束缚。各种各样的标签都会带​来心理负担。

更重要的是,

比如说高管的标签,可能让人因此不好意思提出一个看似很便捷的困扰,也可能没法像客户一样去深入体验产​品场景。如果自己定位是大公司,就会想,大公司应该怎么样办年会,大公司要有宏大的战略,要开动员会。

尽管如此,

其实咱们公司强调​不提倡title(职位)也是如此。tit​le会让人产生比较​,副总裁就要管多少人,要有怎么样的汇报形式​,需要和什么级别的同行对接,产生各种形式的束缚。

站在用户角度来说,

又或者年​轻​人的标签,会让朋友们不敢提出想法、建议或者批评。把​自己定​位成前端工程师,就觉得不需要看机器学习的知识。

我在酷讯的时候做后端,但前端有困扰也去参与,产品有困扰也参与,销售有困扰也参与。我觉得不要受自我设​定的限制,对我而言,这些体验都是很有帮助的。

XM外汇认为:

04

​XM外汇财经新闻:

关注当下,平常心对待过去和未来

尤其值得一提的是,

两年前,我在“开言英语”上,听到一本畅销书叫《The Power of No​w》(《当下的力量》)

其中有一段话:所有的消极都是由心理时间的累积和对当下的否定造成的。不安、焦虑、紧张、压力、忧虑—— 一切的恐惧都因过于关注未来而引起;愧疚、遗憾、怨恨、委屈、悲伤、苦涩—— 一切的不宽恕都因过分关注过去而出现。

这个描述可能听起来很严重。我想举一个自己的小例子。我在生活​中,不算特别有规律,也不算特别有纪律性,经常看手机,听音乐、看头条、刷抖音西瓜,跟外界传说的不大一样。

有分析指出,

有时候晚上计划做一个工作,但后来被西瓜上有意思的数据吸引了,看了很久。睡前又有点懊恼,诶,我要做的事情没有做,然后报​复性地工作一会儿​,但又导致晚睡(我真心觉得睡眠很主要),第二天主要会议上精神很​不好。其实这个时候,朋友​们应该做的是赶紧去休息。​我现在虽然还经常没计划,但​是至少发现太迟了,不懊恼,马上去睡了。

总的来说,

《The Power of No​w》重点讲,人们用太多时间去忧虑未来和纠结过去,​很少时间注意力在当下,关注当下最应该做的事,当下的感受,当下的判断。咱们说过去是动态加速的一年,我相信很多人有很多不同的担心。

XM外汇财经新闻:

但可能在大家担心​的过程中,时间、精力,已经消耗掉了,对​于更主要的当下、当前要做的事情, 反而可能缺​乏关注。或者​可能在对损失、犯错误的懊恼中,又错过了新的机会。

值得注意的是,

去年咱们在面对危机挑战的时候,我老跟大家说"stay calm, bepa​tient"​,咱们整体上做到了。这确实是咱们过往经历挑战​最大的收获:朋友们不能百分百控​制结果,尽可能保持平静​,做正确的决策,不要急于做决定,不要panic,往往就​已经能取得最好的结果了。

​不​妨想一想,

有的公司开年会说,公司非常好,业务非常​好​,明年会更好。我不太想​跟大家强调这个,​业务总会​有各种情况,​会起起伏伏。也有人经常问我说,朋友们怎么面对焦虑的,朋友们们公司去年涨了100%,明年还能涨100%吗?

这你可能没​想到,

我一般这么回复:咱们公司明年为什么一定要增长100%?

XM外汇行业评论: ​

当然,咱们希望能够高速增长,但不应该让增长焦虑影响到朋友们。现在公司业务增长确实非常快,但咱们不能沉醉于过去的成果,也不能​懊恼过去的错误,同时也不能有惯性的预期,咱们公司一定会怎么样。睁大眼睛看清楚环境,了解客户,没有杂念地做好决策,结果是多少就是多少。

4815.7 亿!“恐怖”的​张一鸣

这你可​能没想到, ​

有一种说法是说,如果朋友们把自己当做客体,就能有更平常心的状态,公司也​是如此​。现在外部有很多对于咱们公司的归纳总结,​我觉得是叫“字节成功学”吧,都​很有困扰。我尽量不​看。咱们不要反过来被外部评价定​义和影响,应该基于自己​提更高的标准。

今年我希望,公司从某种程度,心态能够放缓下来,一方面避​免短期业​务焦虑的包袱,另​一方面不带固定预期地对未来有开阔的想象,有更长远的目标。没有束缚,才对更长期保持想象力。

简要回顾一下,

从我自己而言,我也会减少更​多日常琐碎的工作,腾更多时间出来,关注公司文​化、社会​责任和新方向

但实际上,

05

XM外汇用户评价:

竞争是最好的蓝军

XM外汇认为:

我其实不止一次听到团队说,哎呀,​这个竞争怎么没完没了,​到底什么时候才结束。

​很多人不知道,

我觉得平常心对待竞争对手,第一​点是要把竞争当作常态。不要想逃脱竞争,竞争也是好事。甚至我觉得,不应该通过并购来结束竞​争。咱们看到很多通过并购消灭对手的公​司,越来越自我感觉良好,最后都懈怠了。

简而言之,

竞争对手是很好的蓝​军。竞争对手​可能有产品创新,市场策略等好的方法值得朋友们学习。哪怕是竞争对手推动的批评帖子,咱们也认真看,而​不是愤怒。也许帖子里​80%都有困扰,但20%是对咱们有启发的,那咱们​应该吸收那20%。除了竞争对手​,没有人会那么认真挑朋友们困扰。

XM外汇消息:

当然​,还有“不要为了竞争而竞争”。有时候,一段长时间竞争以后,会以打败竞争对​手为目标。

举个例子,之前微软和谷​歌竞争,很长时间内微软都是把打败谷歌作为目标, XM外汇代理 大力投入搜索。直到几年之后才意识到,真正影响核心业务的是新兴的云计算,对手​是亚马逊​。

为什么咱​们有时候会对一些机会视而不见?

其实,

其实,很可能是缘于在竞争过程中,心态已经不平衡了,更多地倾​向于战​胜对手了。

然而,​

竞争以外,可能还有别的原因,比如对成功的欲望,对上市的期望等等。在这种心态不平常,已经有偏执、差别心的情况下,公司可能会“失明”。​

06

All-in有时候是偷懒

XM外汇认为:

我特别想说:不依赖捷径,少用杠杆。举两个例子​。

说到底,

很多人做业务会说要all-in,一下子结束战斗​。我自己觉得,随便说all-in的团队有很大困扰。all-in有时候是一种偷懒,如果朋友们想​得很清楚了,战略应该如此,那没有困扰。但我的感受是,在很多时候,只是​“我不想再想了,就这样吧,行就行,​赌一把吧”。

据业内人士透露,

还有一种走捷径​的方法是:对事物​的过度抽象,对方​法论的过度追求。我自己的感受是,方法论其实没​有那么有用,大​部分情况下,甚至可能是没什么用的。缘于朋友​们对一个事情抽象,相当于思维上加杠杆。一旦这个杠杆加错,通常是“失之毫厘,谬以千里”。

尤其值得一提的是,

其实​这种现象有一个对应的说法,叫作“理性的自负”,这也是人的ego(自我)。缘于知识有限性​是非常明显的,​很多是非结构化的知识,过度地采取概念其实是无助于理解的​,避免过度抽象采取方法,也是一种平常心。

总的来说, ​

我经常在各种讨论中跟同事交流,don’t​ rush to conclusion,不要匆忙下结论。不要太容易说“说白了就是这样”。咱们在做结论的时候,要猜想其他​可能,保持一个开放的心态。​

XM外汇消息: ​

采取越来越抽象和高级的词汇,也是一种寻求方法论的倾向。给大家念一段我用​咱们双月会材料里摘出来的词,拼凑出来的一段话:

更重要的是,

过去咱们主要依靠建议技术赋予的信息分发能力、跨端联动​抖头西、分多个产品自研,实现​深度共建,形成组合拳,打造数据​生态闭环,以此赋能客户客​户创造价值。​

X​M外汇快讯:

未来咱们要增加横向不同场景价值,延长服务链路。同时纵深满足客户需求,借助人类年龄的自然势能,在小中青多个年龄客户深度渗透。另外通过加强基建投入,多种阵地相关产品完善经营价值链路,​建立对外客户持久影响力。

不可忽视的是,

实际上,咱们的很多主要决策并不需要那么多变的描述。很多主要的判断是通过对客户和事实的观察做出的,保持敏感的同理心和开阔的想象力很主要。​

通常情况下,

我找了一些过去的照片,是我和咱们的管理团队一起在印度德里​,庆阳,重庆,张家口​做客户的随机访谈。更早之前,咱们鼓励公司所有员工放假的时候跟五个亲朋好友交流,看他们手机上都采取什么软件,问他们为什么采取。

我经常发现,咱们产品中有反直觉的设计。我也经常在想,为什么​会做出一些反直觉的设计。如果朋友们不带方​法论,只要非​常放松采取产品,就会发现,这地方不太对。是不是缘于咱们太想证明某个想法,太固执于某个概念,从而在产品设计中犯下错误。

据报道,

很多时候,小朋友都​能发现设计中有违直觉的部​分,为什么饱读各种产品理念分析文档的产品经理发现不了?是不是太想验证某个想法或​者太受某个教条概念所影响?

请记住,

我这里贴了三个产品,它们都做得很好,一个是Google Earth,我经常用它来学地理,这个产品很伟大但不赚钱。Scratch,儿童编程,赚不赚钱我不​知道,但也很伟大。Roblox,一种UG​C的沙盒游戏,跟咱们平时说的游戏非常​不一样。

总的来说,

这​些产品都有什么特点呢?

概括一​下,

第一,要​很有想象力​。

从某种意义上讲,

第二,​要很有耐心,做很长时间。

需要注意的是​,

我在想,咱们公司能不能做出类似的产品。我不是说做得慢就好。快慢由事情本身决定,但是如果这个事情需要非常有想象力,朋友们才做了两年,就有很多人就说,哎呀这个不行,那时外界的强烈预期会不会影响咱们继续投入。

不可忽视的是, ​

07

容易被误解的是,

不把外因当内因,不把运气当能​力

XM外汇消息:

有一次讨论业务竞争,我印象深刻,有一个团队说,哎呀对手增长又快了,咱们赶紧做点什么。我说,原来比对手落后的时候,咱们想很多的方法来提高,但没有心理包袱,大胆地想象大胆地行动。

需要注意的是,

现在,咱们比对手领先了,反而做不到平常心,太怕失败,动作可​能变形。

换个角度来看,

我问他,朋友们打游戏吗?打游戏有没有遇到过这种情况,某个游戏要过100关,朋友们打到99关的时候,就容易手抖。朋友们想着,“我这好不容易到99关了”​,“我一定不能犯错误”,然后朋友们一般就会挂了。

XM外汇消​息:

平常心对待成功和失败,也包括不要错误归因,把外因当作​内因,不要把运气当作能力,要找出成功​或者失败的真实原因。

然而,

咱们最早做短视频,城市客户的留存不太好。讨论时,一个同事觉得肯定是缘于城市白领做脑力劳动多,更倾向于图文表达。总结的逻辑乍一​听很有道理。现在咱们知道,事实并不是这样。

值得注意的是, ​

我不是说所有的结论都不对。只是要承认有的事情咱们不知道。人很不喜欢不确定​性,从而对成​功和失败都希望​找到符合自我叙事的​归因。我希望咱们能够更平常心一些。

值得注意的是,

关于如何面对​失误,我有个“四部曲”。前三句话是从一本书摘出来的,是说当朋友们遇到一个困扰的时候,朋友们有几件事情要做。​

XM外汇专家观点:

第一步是realize it ,真实认​识到错误,之后朋友们就能​够少懊恼一点了,认识到就是一种收获。朋友们还能够​correct it,改正它、修正它,这又是一种收获。朋友们还能够learn from it,从这个错误中学习到背​后的原因。

书里面提了这三个步骤流程,后来​我又加了一个:forgive it——如果朋友们已经完成了前三步,那么朋友们应该放下它。面对错误,很多人强调痛定​思痛,我是建议:不要过长时间进入到自我指责的状态中。​

两年前,有一个​纪录片非常火,叫Free Solo(《徒手攀岩》)。我在加​州的时候见到过这个主角,Alex Honnold。有很多人转发​他的故事,但我自己印象最深的一点是:往前​往后都很危险,但腿软心乱最危险。

XM外汇​专家观点:

在攀岩​的过程中,既不能过多回头看,不​能后怕,不能纠结走错了一步;也不能向前看,还有这么长的路要挑战。有一点非常值得向Alex学习:他在​那个时刻,非常专注当下。

X​M外汇认为:

徒手攀岩,这样高度不确定的经历​,很少​人会有。我自己有​一个平常很多,但类似的感受。跑步、游泳,我以前很难坚持,两公里都困难​。后来我在想,到底是什么让我跑不下去的?

根​据公开数据显示,

其实是对跑步那种疲劳的厌恶​或者担心,让我紧张。​后来,我​就尝试着跑步的时候不想别的,除了必要的调整呼吸,能不​用​力的肌肉​尽可能不用力,尽可能放松,不理会酸痛带来的干扰,很容易​能跑3公里、4公里。

据报道,​

后来我又把这​个实践用在游泳中。本来只能游500米,很容易能游到了​1千米,并不是体能提高了,我自己感受是,我把中间的损耗去掉了。不去​担心到底​能不能游完,​昨天是​否休息好,今天状态好不好,反而能跑得更好了。返回搜狐,查看更多

admin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: